【翔太足球筆記（六）】為了比賽而做的地圖＝Game Model（建隊模型）
已更新：2021年7月8日
作者：根岸翔太（Shota）
翻譯：Sportspon編輯部
在上一回，我們談到了Play的原則。
接下來，我想要和大家聊聊，足球戰術訓練周期化（periodization）中最重要的「建隊模型（Game Model）」
所謂的建隊模型是
「在比賽中，所有選手腦中共同享有的戰略地圖」
球員對比賽有一致的理解，並以此為基準去進行比賽。
讓選手在面對任何情況時，都不會感到迷惑與猶豫，能夠解決問題、指引方向的地圖。
（關於建隊模型的理論，我沒辦法做完整的介紹，只是就自己的狀況去做出整理。）
「理想中的足球和建隊模型的差距，正是理想與現實的差距。」
－Vitor Frade（波圖大學競技學部博士，PT理論提倡者）
總教練想要的足球（理想），加上以下的條件：
1.目前的選手陣容
2.俱樂部的歷史
3.國家、地區文化
4.預算
5.目標
6.環境
可能還有其他
才會變成現實。
足球是一項充滿意外性的競技，會發生很多不可預測的事情。
場上有自家球隊的先發11人，對戰對手11人。
因此，必須要透過「決策（意思決定）」才能完成比賽。
在這其中，球員能夠「自由地」Play嗎？能夠確實執行出想要做的Play嗎？
因為足球是項必須在賽事中進行「決策」的競技，所以才需要戰術的訓練周期化（periodization）。
在比賽中，每一件事都伴隨著「判斷」，因為所有事都脫離不了在場者的判斷，必須要以「戰術（決策、判斷）」為中心來為整支球隊做設定。
關於我自己的「建隊模型」（部分內容）
一般時候大家在說的Play原則，是建隊模型中比較容易理解和吸收的部分。
會以－
主原則
準原則
準準原則
這樣的分層來表現。
在最上層的「主原則」是比較抽象的內容。
而「準準原則」主要會是比較具體、細節的內容。
舉例來說，這是我在設定「非持球狀態下」的模型：
主原則
非持球時(Out of possession)
從前場開始進行高壓，設法奪取球權。
Play原則（準原則）
透過縱向／橫向的密集，限制（對手球員）的可用空間。
彼此都知道最重要的事情是奪球
準準原則
在3-4縱道（5列空間中的3-4列道）中進行密集防守，在有球那一側做出「人數上的優勢」。
依據原則，維持、控制住隊型的陣線
對於對方中後衛採取同人數的壓迫
判斷情勢不會改變時繼續進行不是為了「隊型」而設立
我常常會告誡自己，最重要的不是「模式的固定」，而是「原則」－
不是說在A場面下，選手要完全依照a模式進行所有的Play，而是選手以一定的基準原則為依據，做出最適合當下的「判斷」
當有了判斷的依據準則時，選手便能更快地動起來。
「自由發揮很好！」
但如果同時擁有的選項太多時，結果往往是「甚麼都沒做出來」。
舉個好說明的例子來區分「模式」／「原則」：
「模式」比較像是－
持球的後腰中場（CMF／DMF）將球直傳給從前場後撤下來的前鋒（CF），前鋒再將球回敲給上前支援的中場，中場再試著去將球轉給從邊路內切的邊路隊友.....
這種連續的play作為一組模式進行記憶，可以不斷進行重複再現的事物。
「Play原則」則是－
「在邊路做出人數優勢，讓身處對方防守後方的球員，有機會變成無人盯防的「自由」狀態，並趁機將球吊入中央。」
依據狀況選擇最適合的手段，去實現這件事。依照這點來看，前面說的模式只是其中一種方法，並沒有說非得依照這樣的方式去創造有人無人盯防的狀態。
（出自《“プレー原則とパターンの違いは？日本と共通するイタリアの悩み”より抜粋》）
「習慣」
足球是項需要快速做出判斷的競技
「要思考！」
比賽中我們常常聽到這句話。
當對手比較強的時候，球員比賽的節奏也會隨之變快，思考的時間也會變少。
或是說，根本沒時間想。
所以說，球隊需要建立原則，縮限選項，作為球員在場上的判斷基準。
（減少「想」的時間，將集中力放在比賽上的「實行」）
選手們要花在思考上的時間就能減少。
也就是說，在人要依據準則行動中的「認知－選擇－實行」這段過程中，在「認知」這一端給與協助。如果說可以在日常訓練裡持續習慣這些能作為基準、已經被統合過的原則的話，比賽時就能運用經驗去處理各種狀況（因為已經習慣了）。若選手沒有這樣的經驗與習慣，比賽時當然會反應來不及。
最後－
我大約是2年前左右，注意到「建隊模型」這件事。
那時候遇見了現在擔任新加坡國家隊監督的吉田達磨教練，開啟了思考建隊模型的道路。
對於吉田教練那清晰俐落的整理與思考，我非常震驚。
既能建立出判斷的依據基準，選手也能在其中自己做出決斷。
在這層面上，才是真正的「能夠自我思考的足球」。
在那之後，因為吉田達磨教練的緣份，認識了林舞輝先生（奈良俱樂部監督），有機會到奈良俱樂部拜訪，並和林監督有了更多的對話與交流。
我把自己做的建隊模型交給上面這兩位閱讀，得到了很多指導與建議，我才能更快地吸收、理解有關這方面的知識。
然後，為了能夠真的幫助到選手，每天持續嘗試與調整。
並不是說，當有了建隊模型，就能達成什麼。但我想，在那之前，「做」才是最重要的事。
（下回完結）
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作者／根岸翔太
E.C.Desafio U15監督
AFC-b級教練證
日本廣島縣出身