• Negishi Shota

【翔太足球筆記(六)】為了比賽而做的地圖=Game Model(建隊模型)

已更新:7月 7


日文原文請至此閱讀

作者:根岸翔太(Shota)

翻譯:Sportspon編輯部



上一回,我們談到了Play的原則。

接下來,我想要和大家聊聊,足球戰術訓練周期化(periodization)中最重要的「建隊模型(Game Model)」





所謂的建隊模型是


「在比賽中,所有選手腦中共同享有的戰略地圖」



球員對比賽有一致的理解,並以此為基準去進行比賽。

讓選手在面對任何情況時,都不會感到迷惑與猶豫,能夠解決問題、指引方向的地圖。


(關於建隊模型的理論,我沒辦法做完整的介紹,只是就自己的狀況去做出整理。)



「理想中的足球和建隊模型的差距,正是理想與現實的差距。」

-Vitor Frade(波圖大學競技學部博士,PT理論提倡者)




總教練想要的足球(理想),加上以下的條件:

1.目前的選手陣容
2.俱樂部的歷史
3.國家、地區文化
4.預算
5.目標
6.環境

可能還有其他

才會變成現實。


足球是一項充滿意外性的競技,會發生很多不可預測的事情。

場上有自家球隊的先發11人,對戰對手11人。

因此,必須要透過「決策(意思決定)」才能完成比賽。





在這其中,球員能夠「自由地」Play嗎?能夠確實執行出想要做的Play嗎?



因為足球是項必須在賽事中進行「決策」的競技,所以才需要戰術的訓練周期化(periodization)。


在比賽中,每一件事都伴隨著「判斷」,因為所有事都脫離不了在場者的判斷,必須要以「戰術(決策、判斷)」為中心來為整支球隊做設定。



關於我自己的「建隊模型」(部分內容)


一般時候大家在說的Play原則,是建隊模型中比較容易理解和吸收的部分。


會以-

主原則

準原則

準準原則

這樣的分層來表現。


在最上層的「主原則」是比較抽象的內容。

而「準準原則」主要會是比較具體、細節的內容。


舉例來說,這是我在設定「非持球狀態下」的模型:



主原則

非持球時(Out of possession)
從前場開始進行高壓,設法奪取球權。


Play原則(準原則)

透過縱向/橫向的密集,限制(對手球員)的可用空間。
彼此都知道最重要的事情是奪球


準準原則

3-4縱道(5列空間中的3-4列道)中進行密集防守,在有球那一側做出「人數上的優勢」。
依據原則,維持、控制住隊型的陣線
對於對方中後衛採取同人數的壓迫
判斷情勢不會改變時繼續進行


不是為了「隊型」而設立


我常常會告誡自己,最重要的不是「模式的固定」,而是「原則」-

不是說在A場面下,選手要完全依照a模式進行所有的Play,而是選手以一定的基準原則為依據,做出最適合當下的「判斷」


當有了判斷的依據準則時,選手便能更快地動起來。


「自由發揮很好!」


但如果同時擁有的選項太多時,結果往往是「甚麼都沒做出來」。


舉個好說明的例子來區分「模式」/「原則」:



「模式」比較像是-

持球的後腰中場(CMFDMF)將球直傳給從前場後撤下來的前鋒(CF),前鋒再將球回敲給上前支援的中場,中場再試著去將球轉給從邊路內切的邊路隊友.....

這種連續的play作為一組模式進行記憶,可以不斷進行重複再現的事物。



「Play原則」則是-

「在邊路做出人數優勢,讓身處對方防守後方的球員,有機會變成無人盯防的「自由」狀態,並趁機將球吊入中央。」

依據狀況選擇最適合的手段,去實現這件事。依照這點來看,前面說的模式只是其中一種方法,並沒有說非得依照這樣的方式去創造有人無人盯防的狀態。




(出自《“プレー原則とパターンの違いは?日本と共通するイタリアの悩み”より抜粋》)



「習慣」


足球是項需要快速做出判斷的競技


「要思考!」

比賽中我們常常聽到這句話。

當對手比較強的時候,球員比賽的節奏也會隨之變快,思考的時間也會變少。


或是說,根本沒時間想。


所以說,球隊需要建立原則,縮限選項,作為球員在場上的判斷基準。

(減少「想」的時間,將集中力放在比賽上的「實行」)


選手們要花在思考上的時間就能減少。


也就是說,在人要依據準則行動中的「認知-選擇-實行」這段過程中,在「認知」這一端給與協助。如果說可以在日常訓練裡持續習慣這些能作為基準、已經被統合過的原則的話,比賽時就能運用經驗去處理各種狀況(因為已經習慣了)。若選手沒有這樣的經驗與習慣,比賽時當然會反應來不及。



最後-


我大約是2年前左右,注意到「建隊模型」這件事。

那時候遇見了現在擔任新加坡國家隊監督的吉田達磨教練,開啟了思考建隊模型的道路。





對於吉田教練那清晰俐落的整理與思考,我非常震驚。

既能建立出判斷的依據基準,選手也能在其中自己做出決斷。

在這層面上,才是真正的「能夠自我思考的足球」。


在那之後,因為吉田達磨教練的緣份,認識了林舞輝先生(奈良俱樂部監督),有機會到奈良俱樂部拜訪,並和林監督有了更多的對話與交流。


我把自己做的建隊模型交給上面這兩位閱讀,得到了很多指導與建議,我才能更快地吸收、理解有關這方面的知識。


然後,為了能夠真的幫助到選手,每天持續嘗試與調整。

並不是說,當有了建隊模型,就能達成什麼。但我想,在那之前,「做」才是最重要的事。





(下回完結)

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作者/根岸翔太

E.C.Desafio U15監督

AFC-b級教練證

日本廣島縣出身